Cas

Cas 2-15 Renforcement de la coordination des organisations au sein de la chaîne de valeur de la pêche : Cas de la création d’une organisation nationale des entités liées à la chaîne de valeur au Sénégal

Mots-clés

chaîne de valeur de la pêche、Comité National de Soutien à la Gestion des Ressources(CNAAP)、Entreprises de transformation et d’exportation de produits de la pêche

Contexte

Dans le cadre de la gestion des ressources, quelles initiatives le gouvernement peut-il prendre pour renforcer la coordination entre les organisations impliquées dans la chaîne de valeur de la pêche, de la capture à la transformation, à la distribution et à l’exportation, et ainsi améliorer la collaboration pour les activités de gestion des ressources ? Cette étude de cas en est un exemple.

Contenu

Comme mesure de renforcement de la chaîne de valeur de l’industrie de la pêche, le gouvernement du Sénégal a créé la Commission Nationale d’Appui à l’Aménagement de la Pêcherie (CNAAP) par l’arrêté ministériel 07397 du 19 mai 2016. Il s’agit d’un organe de concertation composé du Ministère des Pêches et de l’Economie Maritime, d’associations sectorielles telles que le CRODT, l’UPAMES et le GAIPES, et des CLPA sur tout le territoire, afin de soutenir la gestion des ressources halieutiques de l’arrière. En impliquant des organisations concernées couvrant toutes les étapes de la chaîne de valeur, depuis la capture et le débarquement jusqu’à la distribution, la transformation et l’exportation, la Commission, en collaboration avec le Bureau Exécutif National des réseaux des CLPA, constitue une plateforme de discussion visant à promouvoir la gestion globale des ressources halieutiques à l’échelle nationale.

Savoir acquis

La Commission Nationale d’Appui à l’Aménagement de la Pêcherie (CNAAP) a été créé en tant qu’organe de concertation pour les associations industrielles de la chaîne de valeur de la pêche, créant ainsi une plateforme de discussion sur la gestion des ressources halieutiques en incluant les entreprises exportatrices de produits de la pêche.

Chapitre du guide relatif à cette étude de cas

Chapitre 2 Etablissement et renforcement du système de mise en œuvre de la gestion des ressources

2.5 Renforcement de la collaboration au sein de la chaîne de valeur de la pêche

Les activités de gestion des ressources peuvent renforcer l’efficacité des réglementations de la pêche, telles que les périodes de fermeture et les limites de longueur des poissons, en développant des partenariats avec les transformateurs et les exportateurs de produits de la mer au sein de la chaîne de valeur de la pêche. En effet, même si les pêcheurs établissent une période de fermeture, si les entreprises de pêche achètent des produits de la pêche ciblés pendant la période de fermeture, les pêcheurs continueront à pêcher afin de maintenir leurs moyens de subsistance.

Situation à laquelle cette étude de cas pourrait se référer

Cette étude de cas peut être utile dans les situations où les administrations des pêches des pays voisins du Sénégal tentent d’obtenir la coopération des transformateurs et des exportateurs de produits de la pêche dans la chaîne de valeur de la pêche afin de renforcer la coopération entre les organisations concernées dans la chaîne de valeur de la pêche et d’améliorer l’efficacité des activités de gestion des ressources en promouvant la gestion conjointe des ressources halieutiques.