Chapitre 2 Etablissement et renforcement du système de mise en œuvre de la gestion des ressources
Travaillons à la création d’un système de mise en œuvre de la cogestion des ressources halieutiques, ou au renforcement du système qui existe déjà. Les parties prenantes de la cogestion des ressources halieutiques ne sont pas seulement les pêcheurs, mais aussi les personnes et les organisations directement et indirectement impliquées dans l’industrie de la pêche, comme les transformateurs, les commerçants et les distributeurs de poisson dans les communautés de pêcheurs, les administrateurs de la pêche, les responsables des collectivités locales, les politiciens et les bailleurs de fonds. Afin d’utiliser durablement les ressources halieutiques, il est important que ces parties prenantes comprennent la nécessité de gérer les ressources et s’engagent dans des activités liées à la gestion des ressources halieutiques dans leurs positions respectives.
Ce chapitre décrit comment établir et renforcer le système de mise en œuvre de la gestion des ressources selon les sections suivantes.
- 2.1Mise en place et renforcement des organisations de gestion des ressources
- 2.2Formation des leaders des parties prenantes de villages de pêcheurs
- 2.3Formation desRenforcement de la collaboration entre plusieurs métiers, organisations et villages de pêcheurs
- 2.4Formation des Implication des pêcheurs migrants
- 2.5Renforcement de la collaboration au sein de la chaîne de valeur de la pêche
- 2.6Obtention et gestion des fonds pour les activités
Cas
- Cas 2-1Cas d’organisation de pêcheurs de leur propre initiative contre les intermédiaires : le cas de Kayar (Grande-Côte).
- Cas 2-2Structures de gestion des ressources communales mises en place au Sénégal : le cas du CLPA.
- Cas 2-3Etablissement du CLPA grâce à un soutien extérieur : Cas de Lompoul et de Djiffer
- Cas 2-4Clarification des fonctions dans les organisations de gestion des ressources : prise de décision et mise en œuvre des activités
- Cas 2-5Cas de création d’outils pour les activités de sensibilisation:affiches, posters et supports vidéo des activités
- Cas 2-6Création d’outils de sensibilisation 2 : Création de personnages et production d’animations
- Cas 2-7Pratique d’activités de sensibilisation conduisant au développement de pêcheurs leaders : Exemples d’expériences avec le COGEPAS.
- Cas 2-8Configuration des sessions de partage d’information par le biais de réunions Zoom régulières : exemple de la campagne de relâcher de naissains de cymbium.
- Cas 2-9La collaboration interrégionale des organismes de gestion des ressources : le cas de la mise en place de la Direction Générale du réseau CLPA au Sénégal.
- Cas 2-10Concept de pêcheurs itinérants : Cas de Grande-Côte et Lompoul.
- Cas 2-11Histoire et causes des conflits entre pêcheurs : le cas de Grande-Côte et Kayar.
- Cas 2-12Cas de changement dans la pratique d’accueil des pêcheurs migrants dans le delta au centre du Sénégal
- Cas 2-13Inclusion des pêcheurs migrants à l’initiative de chefs de pêcheur : le cas de Lompoul à Grande-Côte.
- Cas 2-14Résolution des conflits entre pêcheurs avec l’utilisation de technologies innovantes : le cas de Fass Boye
- Cas 2-15Renforcement de la coordination des organisations au sein de la chaîne de valeur de la pêche : Cas de la création d’une organisation nationale des entités liées à la chaîne de valeur au Sénégal
- Cas 2-16Les acteurs de la chaîne de valeur de la pêche ensemble dans le “même bateau” : Un exemple de renforcement de la collaboration au Sénégal
- Cas 2-17Évaluation des activités d’une société d’exportation de produits de la pêche coopérant à des activités de gestion des ressources : le cas de BLUE FISH, Sénégal.
- Cas 2-18Générer des fonds pour les activités du CLPA par le biais d’activités économiques : le cas de l’introduction d’une plante à farine de poisson
- Cas 2-19Utilisation des fonds gouvernementaux : Procédure de demande de financement par le CLPA auprès du gouvernement Sénégalais.
- Cas 2-20Obtenir le parrainage d’activités en collaboration avec des entreprises : étude de cas d’une activité de gestion des ressources en poulpe dans le département de M’bour