Cas 3-23 Renforcer la durabilité par l’introduction de sources de revenus alternatives 4 : Le cas de l’expédition commune de crevettes dans le delta du Saloum

Delta du Saloum, réseau de distribution de crevettes, mareyeurs, mandataires, ONG environnementales, WAAME, IKA GEL

Des mareyeurs en crevettes ont commencé à apparaître au Sénégal dans les années 1970, lorsque des usines de transformation et de congélation ont été construites et que les crevettes ont été collectées et envoyées pour l’Europe. Dans les années 1990, des crevettes ont également été collectées pour l’exportation dans le delta du Saloum, au centre du Sénégal. Les mareyeurs postaient leurs mandataires dans les villages où les crevettes étaient collectées pour peser et acheter les crevettes débarquées par les pêcheurs. Les mandataires remettent ensuite les crevettes aux mareyeurs qui les transportent vers les entreprises exportatrices de produits de la pêche. Le réseau de distribution des crevettes a été ainsi établi dans le delta du Saloum. En 2001, une ONG environnementale locale a soutenu les activités des crevettiers en organisant des groupes d’expédition conjointe. Quels enseignements a-t-on tiré de leurs activités ?

West African Association for Marine Environment (WAAME), une ONG environnementale basée dans le delta du Saloum, a formé des groupes de collecte de crevettes dans 8 villages du delta du Saloum en septembre 2001. L’ONG a négocié avec IKA GEL, une entreprise exportatrice de crevettes située à Dakar, pour commencer une livraison directe des crevettes collectées. Pour inciter les villageois à participer aux activités de plantation de mangrove, l’ONG a fourni aux pêcheurs les moyens de pratiquer la pêche à la crevette et a fourni aux groupes d’expédition conjointe des fonds d’achat initiaux pour acheter les crevettes capturées aux pêcheurs. Le projet visait à améliorer le système de distribution des crevettes dans le delta du Saloum, qui était relayé par des mandataires et des mareyeurs, et à mieux garantir les intérêts des pêcheurs en vendant les crevettes directement aux exportateurs de produits de la pêche par le biais de groupes d’expédition conjointe.

Un peu plus de trois mois après le début du projet, celui-ci a été abandonné en raison d’un certain nombre de problèmes.

(1) Les crevettes capturées dans les villages situés en amont du delta étaient plus petites en longueur et prenaient plus de temps à être collectées, ce qui signifie qu’elles avaient tendance à être moins fraîches. Par conséquent, des crevettes de différentes tailles et fraîcheur ont été collectées ensemble. Comme il n’y avait pas de différence dans le prix d’achat entre les villages, de plus en plus de membres ont manifesté leur mécontentement.

(2) Comme certains des villages étaient situés dans des zones éloignées de la route principale, il y a eu des incidents fréquents où, en raison d’un manque de communication, lorsque les crevettes collectées ont été apportées aux villages, les camions de collecte étaient déjà partis.

(3) Le temps pris pour collecter les crevettes a fait fondre la glace achetée à Dakar et la qualité des crevettes s’est détériorée.

(4) IKA GEL a payé en espèces deux jours après la livraison, de sorte qu’il n’a pas été possible de remettre des fonds pour l’achat des crevettes sans encombre.

Pour encourager l’activité de conservation environnementale par la plantation de mangrove, qui est une frayère et une pépinière de jeunes poissons pour les ressources halieutiques, une tentative a été faite pour introduire une activité de subsistance par l’expédition conjointe de crevettes. Cependant, le projet n’a pas été couronné de succès en raison d’une manutention et d’un transport inadéquats des produits de la crevette et du mécontentement des pêcheurs de crevettes dû à l’achat de crevettes de différentes valeurs commerciales à un prix unique. Le projet de l’expédition conjointe introduit comme un moyen incitatif à l’activité de gestion des ressources halieutiques qui est la plantation de mangrove n’a pas réussi en tant que projet car il a révélé des défauts dans le plan du projet et les méthodes d’activité.

Chapitre 3 Mise en œuvre des mesures de gestion des ressources

3.2 Mesures visant à renforcer la durabilité de la gestion des ressources

Les activités alternatives génératrices de revenus sont sélectionnées en tenant compte de leur rentabilité, de leur pertinence technique, de leur contribution aux activités de gestion des ressources et aux communautés de pêcheurs, ainsi que du montant du budget nécessaire. Le style de gestion, le plan d’entreprise et les perspectives de revenus et de dépenses des activités introduites doivent être examinés en détail.

Ce cas est une référence efficace pour gérer les pêcheurs de crevettes et introduire un projet de transport maritime commun afin de les motiver à participer aux plantations de mangroves, un environnement qui sert de frayère et de nurserie pour les poissons juvéniles dans le cadre des ressources halieutiques. Ce cas montre notamment qu’en l’absence d’un plan d’affaires détaillé et de méthodes d’activité spécifiques, il sera difficile de poursuivre le projet lors de l’introduction d’une source alternative de revenus en l’absence d’un plan d’affaires détaillés et de méthodes d’activité spécifiques.