Cas 3-7 Favoriser le recrutement de nouveaux stocks par l’instauration d’une période de fermeture et la création de frayères : le cas de la gestion du stock de poulpe à grande échelle dans la province de Nianing

Poulpe, gestion des stocks sur une vaste zone, établissement de périodes de non-prélèvement, Pièges à poulpes pour la reproduction, entreprises de transformation du poisson, bailleurs de fonds externes.

Le poulpe est l’une des principales sources de devises étrangères du Sénégal parmi ses exportations de produits de la pêche. Cependant, de nos jours, les captures ont diminué et les tailles des captures débarquées se sont réduites. Dans ce contexte, comment le département sénégalais de Mbour a-t-il réussi la gestion élargie des ressources en poulpe ?

La gestion des ressources en poulpe dirigée par les pêcheurs a démarré en 2004 dans le village de Nianing en Petite-Côte, en tant que projet pilote de l’étude de développement de la JICA. Après avoir réussi à établir une période de fermeture de la pêche pour le poulpe, les pêcheurs ont enchaîné leur expérimentation en installant des pots de pièges à poulpe pour la ponte. En 2006, on a constaté que 75 % des pots contenaient des poulpes et 50 % des pots à poulpe placés au fond de la mer contenaient des œufs de poulpe. Avec ces résultats, la gestion des ressources en poulpe a également commencé dans les villages voisins de Pointe Sarène et Mballing.

Dans le département sénégalais de Mbour, une dynamique s’est mise en place pour une gestion élargie des ressources en collaboration avec d’autres villages de pêcheurs. Le CLPA Joal a participé en 2010 aux activités du CLPA Sindia, composé de 9 villages de pêcheurs, pour gérer les ressources du poulpe (en établissant une période de fermeture de la pêche et en installant des pots à poulpe pour la ponte). En 2011, le CLPA Mbour a rejoint ce cadre d’activités, réalisant ainsi la gestion élargie des ressources en poulpe. Afin de promouvoir la participation des pêcheurs aux activités de gestion des ressources, une initiative a également été prise pour l’adopter en arrêté départemental. Il a été confirmé que l'”approbation” des activités des pêcheurs par les administrations crée un sentiment de responsabilité et de garde chez les pêcheurs, et favorise les activités de gestion des ressources.

A l’époque de 2017, 4 CLPA, à savoir, Sindia Nord, Sindia Sud, Mbour et Joal ont collaboré pour décider une interdiction de pêche au poulpe pendant un mois, du 25 juin au 25 juillet de la même année. Cette interdiction est entrée en vigueur en tant qu’arrêté départemental de Mbour. Les représentants des CLPA Fatick et Dakar ont été invités à la réunion qui a décidé de la fermeture de la pêche. L’idée est que l’ensemble du littoral, du côté de la Petite-Côte de la région de Dakar jusqu’à la frontière nord de la Gambie, soit soumis à une future période de fermeture de la pêche au poulpe.

Au total, 12 000 pots à poulpe pour la ponte ont été déployés sur l’ensemble du département de Mbour en 2016 (4 500 au CLPA Mbour, 2 500 au CLPA Joal, 2 500 au CLPA Sindia Nord et 2 500 au CLPA Sindia Sud). Outre le soutien d’ADUPES de l’UE et de COMFISH de l’USAID, le financement a été assuré par des entreprises de transformation de produits de la pêche qui achètent et exportent du poulpe, notamment IKA GEL, AFRICA FISH, AMERGE et BLUE FISH.

En 2004, la gestion des ressources en poulpe a commencé dans le village de Nianing sur la Petite-Côte et a depuis évolué vers une gestion élargie des ressources pour l’ensemble du département de Mbour. Les activités de gestion des ressources décidées par les CLPA sont entrées en vigueur en tant qu’arrêté départemental. En outre, plusieurs bailleurs de fonds externes et exportateurs de produits de la pêche ont apporté leur soutien financier. Ainsi, le succès de la gestion élargie des ressources est dû à la compréhension et au soutien de nombreux acteurs.

Chapitre 3 Mise en œuvre des mesures de gestion des ressources

3.1.2 Recours à de nouvelles ressources

Les méthodes visant à encourager le recrutement de nouveaux stocks comprennent des activités de protection des poissons géniteurs, telles que l’établissement de périodes de fermeture, de sanctuaires de stocks et de zones de restriction de la pêche, et la création de frayères, ainsi que des activités de protection des petits poissons de taille inférieure, telles que la remise à l’eau des poissons de taille inférieure et la réglementation des engins de pêche ciblant les poissons de taille inférieure.

Il s’agit d’une étude de cas efficace pour la mise en œuvre d’activités de gestion des stocks visant à promouvoir le recrutement de nouveaux stocks en établissant une saison de fermeture et en créant des frayères. En particulier, la gestion du stock d’holothuries dans la province de Nianing est considérée comme un exemple réussi de gestion de stock à grande échelle, et il est important d’en retracer l’histoire.